{"id":280,"date":"2024-12-25T16:20:29","date_gmt":"2024-12-25T13:20:29","guid":{"rendered":"https:\/\/selahattinsemiz.com\/?p=280"},"modified":"2024-12-25T16:22:56","modified_gmt":"2024-12-25T13:22:56","slug":"ozel-sektor-acisindan-saglikta-istikrar-ve-degisim","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/selahattinsemiz.com\/index.php\/2024\/12\/25\/ozel-sektor-acisindan-saglikta-istikrar-ve-degisim\/","title":{"rendered":"\u00d6zel Sekt\u00f6r A\u00e7\u0131s\u0131ndan Sa\u011fl\u0131kta \u0130stikrar Ve De\u011fi\u015fim"},"content":{"rendered":"\n

Sa\u011fl\u0131kta 16 y\u0131lda \u00f6nce h\u0131zl\u0131 bir de\u011fi\u015fim ve sonras\u0131nda istikrar d\u00f6nemi ya\u015fanm\u0131\u015ft\u0131r. Sa\u011fl\u0131kta D\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm Program\u0131 ile beraber kamu ve \u00f6zel sa\u011fl\u0131kta h\u0131zl\u0131 bir de\u011fi\u015fim ve yap\u0131lanma d\u00f6nemi ba\u015flad\u0131. 2003-2006 d\u00f6nemi aras\u0131nda \u00e7ok h\u0131zl\u0131 de\u011fi\u015fen y\u00f6netmelikler ile hem kamu, hem de \u00f6zel sekt\u00f6r \u00f6nemli \u00f6l\u00e7\u00fcde etkilendi.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u0130stikrar, kelime anlam\u0131 ayn\u0131 kararda, bi\u00e7imde devam etme, kararl\u0131l\u0131k demektir. \u201cGenel ekonomik faaliyetlerde daralma ve a\u015f\u0131r\u0131 geni\u015fleme gibi ciddi bir dalgalanman\u0131n g\u00f6r\u00fclmemesi\u201d durumunu ifade eden istikrar, i\u00e7 ve d\u0131\u015f istikrar diye ikiye ayr\u0131labilir. \u0130\u00e7 ekonomik istikrardan fiyatlar\u0131n sabit kalmas\u0131, \u00fcretim ve istihdam\u0131n d\u00fczenli bi\u00e7imde geni\u015flemesi anla\u015f\u0131l\u0131r.<\/p>\n\n\n\n

Sa\u011fl\u0131kta 16 y\u0131lda \u00f6nce h\u0131zl\u0131 bir de\u011fi\u015fim ve sonras\u0131nda istikrar d\u00f6nemi ya\u015fanm\u0131\u015ft\u0131r. Sa\u011fl\u0131kta D\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm Program\u0131 ile beraber kamu ve \u00f6zel sa\u011fl\u0131kta h\u0131zl\u0131 bir de\u011fi\u015fim ve yap\u0131lanma d\u00f6nemi ba\u015flad\u0131.  2003-2006 d\u00f6nemi aras\u0131nda \u00e7ok h\u0131zl\u0131 de\u011fi\u015fen y\u00f6netmelikler ile hem kamu, hem de \u00f6zel sekt\u00f6r \u00f6nemli \u00f6l\u00e7\u00fcde etkilendi.<\/p>\n\n\n\n

SGK\u2019n\u0131n \u00f6zel sekt\u00f6rden hizmet almas\u0131 ile \u00f6zel hastaneler verimli ve etkin \u00e7al\u0131\u015fmaya ba\u015flad\u0131. Kalite standartlar\u0131 ve artan rekabet \u015fartlar\u0131ndan dolay\u0131 uygun fiyat ve kalite olarak kendilerini yeniledi. Ama bu d\u00f6nemde \u00f6zel sa\u011fl\u0131k sekt\u00f6r\u00fc \u00e7o\u011funlukla devlete hizmet satan ve \u00e7al\u0131\u015fma ko\u015fullar\u0131 da devlet taraf\u0131ndan belirlenen bir yap\u0131ya girdi. Art\u0131k hekim kadrolar\u0131, \u00e7al\u0131\u015fma saatleri, bran\u015f ilaveleri, muayene ve ameliyat fiyatlar\u0131\u2026 vs konusunda tamamen devletin kontrol\u00fcnde, yar\u0131 resmi kurumlar olarak hareket etmek zorunda kal\u0131nd\u0131.<\/p>\n\n\n\n

Sa\u011fl\u0131kta D\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm Program\u0131n\u0131n ilk faz\u0131 ile birlikte hastalar\u0131n sa\u011fl\u0131k hizmetine ula\u015f\u0131m\u0131 kolayla\u015fm\u0131\u015f ve hastalar\u0131n sa\u011fl\u0131k kurumlar\u0131na m\u00fcracaat\u0131 artm\u0131\u015ft\u0131r. Bu art\u0131\u015f sa\u011fl\u0131k sekt\u00f6r\u00fcnde talep art\u0131\u015f\u0131 nedeni ile verimlilik ve etkinli\u011fi art\u0131rarak m\u00fcspet y\u00f6nde geli\u015fme sa\u011flam\u0131\u015f ancak kaynak k\u0131s\u0131tl\u0131l\u0131\u011f\u0131 nedeni ile ilerleyen d\u00f6nemde sa\u011fl\u0131k sekt\u00f6r\u00fcnde karl\u0131l\u0131\u011f\u0131n ve verimin azalmas\u0131na sebep olmu\u015ftur.<\/p>\n\n\n\n

Bu durum hasta ve hizmet al\u0131c\u0131 memnuniyetini art\u0131r\u0131rken, hem kamu hem de \u00f6zel sekt\u00f6rde hizmet sunucular\u0131 ve sa\u011fl\u0131k \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131na yorgunluk, memnuniyetsizlik ve t\u00fckenmi\u015flik olarak yans\u0131m\u0131\u015ft\u0131r.<\/p>\n\n\n\n

Sa\u011fl\u0131kta D\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm Pro\u011fram\u0131 ile T\u00fcrkiye, OECD \u00fclkeleri i\u00e7erisinde en az harcama ile ya\u015fam beklentisini en \u00e7ok y\u00fckselten \u00fclkelerden birisi olmu\u015ftur.. Bu ba\u015far\u0131da 16 y\u0131l boyunca istikrarl\u0131 bir \u015fekilde uygulanan sa\u011fl\u0131k politikalar\u0131n\u0131n etkisi \u00e7ok \u00f6nemlidir.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

—<\/p>\n\n\n\n

Bu ba\u015far\u0131n\u0131n s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir olmas\u0131 i\u00e7in hem sa\u011fl\u0131kta hizmet veren insan kaynaklar\u0131n\u0131n art\u0131r\u0131lmas\u0131, memnun edilmesi; hem de maddi kaynaklar\u0131n art\u0131r\u0131lmas\u0131 gerekmektedir.<\/p>\n\n\n\n

Sa\u011fl\u0131kta \u0130stikrar D\u00f6nemi<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ge\u00e7mi\u015f d\u00f6nemlerde uygulanan sa\u011fl\u0131k politikalar\u0131 kendi d\u00f6nemleri i\u00e7in k\u0131smen ba\u015far\u0131l\u0131 olsa da daha sonraki d\u00f6nemlerde toplumun geli\u015fimine ayak uyduramam\u0131\u015f, ortalama 18 ayda de\u011fi\u015fen h\u00fck\u00fcmetler istikrarl\u0131 bir sa\u011fl\u0131k politikas\u0131 uygulayamam\u0131\u015ft\u0131r.<\/p>\n\n\n\n

Ak Parti H\u00fck\u00fcmeti\u2019nin uzun iktidar d\u00f6neminin ilk y\u0131llar\u0131nda h\u0131zl\u0131 bir de\u011fi\u015fim ve yap\u0131lanma d\u00f6nemi ya\u015fanm\u0131\u015ft\u0131r. Kamu ve \u00f6zel sa\u011fl\u0131k sekt\u00f6r\u00fc birlikte yeni d\u00f6neme g\u00f6re de\u011fi\u015fim ve geli\u015fim i\u00e7erisine girmi\u015ftir. Sa\u011fl\u0131k hizmetine ula\u015f\u0131m kolayla\u015f\u0131p ucuzlarken, hasta memnuniyeti artm\u0131\u015ft\u0131r. Ancak sa\u011fl\u0131k \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 memnuniyeti hala \u00e7ok d\u00fc\u015f\u00fck seviyelerdedir.<\/p>\n\n\n\n

—<\/p>\n\n\n\n

Sa\u011fl\u0131k hizmetlerinde performans uygulamas\u0131 hasta kuyruklar\u0131n\u0131n azalmas\u0131na ve hasta memnuniyetinin artmas\u0131na sebep olmu\u015ftur. Hasta memnuniyeti artarken sa\u011fl\u0131k \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n i\u015f y\u00fck\u00fc artm\u0131\u015f, bu arada adeta k\u0131\u015fk\u0131rt\u0131lan hasta \u015fik\u00e2yetleri nedeni ile sa\u011fl\u0131k \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 \u015fiddet ve bask\u0131 g\u00f6rmeye ba\u015flam\u0131\u015flard\u0131r.<\/p>\n\n\n\n

Sa\u011fl\u0131k y\u00f6netmeliklerinde ve kalite uygulamalar\u0131nda de\u011fi\u015fim ve iyile\u015ftirmeler devam ederken SUT fiyatlar\u0131 adeta sabitlenmi\u015ftir.<\/p>\n\n\n\n

Yakla\u015f\u0131k 10 y\u0131l boyunca SUT \u00f6deme fiyatlar\u0131n\u0131n sabit olmas\u0131 \u00f6zel sa\u011fl\u0131kta \u00f6nemli bir sorun olmu\u015ftur. Ayn\u0131 zaman diliminde asgari \u00fccret tam 4 kat artarken, enflasyon oran\u0131 toplam olarak T\u00dc\u0130K verilerine g\u00f6re  % 225 seviyelerine y\u00fckselmi\u015ftir. Elden al\u0131nan farklarda kanuni k\u0131s\u0131tlamalar ve rekabet ko\u015fullar\u0131 nedeni ile azal\u0131nca \u00f6zel sekt\u00f6r etkisi gittik\u00e7e artan zor bir d\u00f6neme girmi\u015ftir. \u00d6zel sa\u011fl\u0131k i\u015fletmeleri \u0131l\u0131k suda yava\u015f yava\u015f \u0131s\u0131t\u0131lan kurba\u011fa misali kaynay\u0131p pi\u015fti\u011fini anlayamaz duruma gelmi\u015ftir.<\/p>\n\n\n\n

Devletin sa\u011fl\u0131\u011fa ay\u0131rd\u0131\u011f\u0131 pay sabit olunca hatta enflasyon fark\u0131 nedeni ile azal\u0131nca geli\u015fen ve say\u0131lar\u0131 artan sa\u011fl\u0131k kurumlar\u0131 enflasyon oran\u0131nda zarar etmeye ba\u015flad\u0131lar.\u00d6zel Sa\u011fl\u0131k yat\u0131r\u0131mlar\u0131 artarken \u00f6zel sa\u011fl\u0131\u011fa \u00f6denen pay\u0131n d\u00fc\u015ft\u00fc\u011f\u00fcn\u00fc g\u00f6steren grafik, bu durumu net olarak ifade etmektedir.<\/p>\n\n\n\n

—<\/p>\n\n\n\n

Kaynak; OHSAD<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00d6zel Sekt\u00f6rde Farkl\u0131 Senaryolar<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00d6zel sa\u011fl\u0131k kurumlar\u0131 bu durumda karl\u0131l\u0131klar\u0131n\u0131 muhafaza etmek ve ayakta kalabilmek i\u00e7in farkl\u0131 bak\u0131\u015f a\u00e7\u0131lar\u0131 geli\u015ftirmek zorunda kald\u0131lar. Ana ba\u015fl\u0131k olarak giderleri azaltmak\/ gelirleri art\u0131rmak mant\u0131\u011f\u0131 ile yap\u0131lan uygulamalarda gelirler k\u0131smen sabit oldu\u011fu i\u00e7in giderleri azaltmak \u00fczerine yo\u011funla\u015f\u0131lm\u0131\u015ft\u0131r. Ancak giderleri azaltmak iyi planlanmaz ve y\u00f6netilmezse hizmet kalitesinde azalmaya neden olarak i\u015fletmeye zarar vermeye ba\u015flayabilir.<\/p>\n\n\n\n

Giderleri azaltmak i\u00e7in \u00f6zel sekt\u00f6r \u00fc\u00e7 ana kalemde azaltmaya gitti.<\/p>\n\n\n\n

1)Hekim ve personel maa\u015flar\u0131ndaki azaltma nedeni ile maa\u015f art\u0131\u015flar\u0131 enflasyonun gerisinde kald\u0131.<\/p>\n\n\n\n

2) Toplu al\u0131mlar ile sarf ve ila\u00e7ta maliyet d\u00fc\u015f\u00fcr\u00fclmeye \u00e7al\u0131\u015f\u0131ld\u0131.<\/p>\n\n\n\n

3)Cihaz yat\u0131r\u0131mlar\u0131 azalt\u0131ld\u0131 veya d\u0131\u015f sat\u0131nalma modellerine ge\u00e7ildi.<\/p>\n\n\n\n

Sa\u011fl\u0131k i\u015fletmeleri, gelirleri art\u0131rmak i\u00e7in gelir kalemlerini \u00e7e\u015fitlendirmeye ve karl\u0131l\u0131\u011f\u0131 korumaya \u00e7al\u0131\u015ft\u0131lar. Bunun i\u00e7in sa\u011fl\u0131k turizmi, \u00f6zel ve tamamlay\u0131c\u0131 sa\u011fl\u0131k sigortalar\u0131, g\u00f6z, estetik ve di\u015f kliniklerine yat\u0131r\u0131m, kronik hastalar\u0131n bak\u0131m\u0131, geriatri bak\u0131m..vs gibi alanlara y\u00f6neldiler.<\/p>\n\n\n\n

Sa\u011fl\u0131k Turizmi<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Daha karl\u0131 ve devlet k\u0131s\u0131tlamas\u0131 olmayan d\u0131\u015f hastalar, \u00f6zel hastaneler i\u00e7in yeni bir alan olarak g\u00f6r\u00fcld\u00fc. Sa\u011fl\u0131k sekt\u00f6r\u00fcndeki geli\u015fme ve kalite art\u0131\u015f\u0131 b\u00f6lgede kom\u015fu \u00fclkelerde ya\u015fayan ve sa\u011fl\u0131k hizmetleri yeterli olmayan \u00fclke vatanda\u015flar\u0131 i\u00e7in \u00fclkemizdeki \u00f6zel hastaneleri cazip hale getirdi. \u00d6zellikle kolay ula\u015f\u0131m a\u00e7\u0131s\u0131ndan THY u\u00e7u\u015f a\u011f\u0131 i\u00e7erisinde bulunan \u00fclkelerden hastalar hem co\u011frafi yak\u0131nl\u0131k hem uygun fiyat ve kaliteli hizmet nedeni ile \u00fclkemizi tercih etmeye ba\u015flad\u0131lar.<\/p>\n\n\n\n

Olgun bir pazar olmad\u0131\u011f\u0131ndan daha \u00e7ok yurtd\u0131\u015f\u0131nda ya\u015fayan T\u00fcrkler, Libya-Irak-Suriye ..vs gibi sa\u011fl\u0131k sistemi \u00e7al\u0131\u015fmayan \u00fclke vatanda\u015flar\u0131 sa\u011fl\u0131k turizmi olarak getirildi.<\/p>\n\n\n\n

\u00dclkemizin co\u011frafyas\u0131 sa\u011fl\u0131k turizmi a\u00e7\u0131s\u0131ndan b\u00fcy\u00fck bir \u015fans ve f\u0131rsat olabilir. Sa\u011fl\u0131k sisteminin oturmu\u015f ve kaliteli olmas\u0131 \u00fclkemizi \u00e7evre kom\u015fu \u00fclkeler i\u00e7in ula\u015f\u0131m ve fiyat a\u00e7\u0131s\u0131ndan cazip hale getirmektedir. Ger\u00e7ek medikal turizm say\u0131labilecek di\u011fer hastalar genellikle g\u00f6z, di\u015f ve estetik bran\u015flar\u0131nda \u00fclkemizi tercih ettiler.<\/p>\n\n\n\n

Sa\u011fl\u0131k turizminde dikkatli ve kaliteli hizmet verilmeli, sa\u011fl\u0131k turizminin Laleli bavul turizmine d\u00f6nmemesi i\u00e7in \u00e7ok dikkatli hareket edilmelidir.<\/p>\n\n\n\n

Sa\u011fl\u0131k turizmi karl\u0131l\u0131\u011f\u0131 oldu\u011fu kadar ve riskleri de y\u00fcksek bir alan. \u00dclkemizin d\u0131\u015f politika de\u011fi\u015fimlerinden, g\u00fcvenlik durumundan,  d\u00f6viz kurundan\u2026 vs \u00e7ok h\u0131zl\u0131 ve kolay etkilenmektedir. Ayr\u0131ca baz\u0131 \u00fclkelerin mali yap\u0131s\u0131 da \u00e7\u00f6kt\u00fc\u011f\u00fc i\u00e7in tahsilat konusunda problemler ya\u015fanmaktad\u0131r.<\/p>\n\n\n\n

\u00dclkemizde sa\u011fl\u0131k turizmi hem \u00f6zel hem de kamuda istikrarl\u0131 bir geli\u015fme g\u00f6stermektedir<\/strong><\/p>\n\n\n\n

—<\/p>\n\n\n\n

\u00d6zel ve Tamamlay\u0131c\u0131 Sigortalar<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00d6zel Sigortalar \u00fclkemizde hen\u00fcz yeteri kadar geli\u015fmemi\u015ftir. Ancak \u00fcst gelir grubunda bulunan az bir y\u00fczdeye hitap etmektedir. Baz\u0131 kurumsal firmalar \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131na \u00f6zel sa\u011fl\u0131k sigortas\u0131 imk\u00e2n\u0131 sunmaktad\u0131r. SGK\u2019ya ek olarak, \u00f6zel sa\u011fl\u0131k sigortas\u0131n\u0131n tamamlay\u0131c\u0131 sigorta olarak geli\u015fmesi desteklenmeli, geni\u015f halk kesimine hitap eder hale getirilmelidir.<\/p>\n\n\n\n

Farklar\u0131n Art\u0131r\u0131lmas\u0131<\/strong><\/p>\n\n\n\n

SGK taraf\u0131ndan hasta ba\u015f\u0131 \u00f6denen SUT miktarlar\u0131 art\u0131r\u0131lmay\u0131nca hastadan al\u0131nan farklar art\u0131rmak zorunda kal\u0131nm\u0131\u015ft\u0131r. \u00d6nceleri % 50, % 100 farklarla s\u0131n\u0131rl\u0131 iken, en son al\u0131nan kararla % 200 fark al\u0131nabilmektedir. Bu durum \u00f6zel hastaneleri k\u0131smen rahatlatm\u0131\u015ft\u0131r. Ancak piyasada olu\u015fan rekabet \u015fartlar\u0131 ve cezalar fark almay\u0131 zorla\u015ft\u0131rmaktad\u0131r. Hastalardan al\u0131nan farklar dikkatli y\u00f6netilmezse orta ve uzun vadede gelirin azalmas\u0131na neden olabilir.<\/p>\n\n\n\n

\u00d6zel Sa\u011fl\u0131k Sekt\u00f6r\u00fcnde Riskler<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sa\u011fl\u0131kta pazar h\u0131zl\u0131 b\u00fcy\u00fcm\u00fcyor, karl\u0131l\u0131k d\u00fc\u015f\u00fcyor. D\u0131\u015f politika kaynakl\u0131 riskler var, kamu hastanelerinin hizmet \u015fartlar\u0131 ve kapasiteleri iyile\u015fiyor, SUT fiyatlar\u0131 artm\u0131yor, rekabet art\u0131yor. B\u00fct\u00fcn bunlar, \u00f6zel sa\u011fl\u0131k sekt\u00f6r\u00fc i\u00e7in bir risk. Ama \u00f6zel sekt\u00f6r yat\u0131r\u0131mlar\u0131 devam ediyor. Bunun izah\u0131 sa\u011fl\u0131k politikalar\u0131n\u0131n istikrarl\u0131 olarak devam\u0131 ve artan kalite nedeni ile \u00f6zel sekt\u00f6r \u015fimdi az kar ediyor olsa bile, ileride daha \u00e7ok kar edilebilece\u011fi beklentisidir.<\/p>\n\n\n\n

\u00d6zel hastanelerin karl\u0131l\u0131\u011f\u0131n\u0131n azalmas\u0131na ra\u011fmen, zincir hastaneler gruplar\u0131n\u0131n yat\u0131r\u0131ma devam etmesi borsaya a\u00e7\u0131lma ve yabanc\u0131 ortak bulma iste\u011fine ba\u011fl\u0131d\u0131r. Zincir hastaneler ve yabanc\u0131 yat\u0131r\u0131mc\u0131lar sekt\u00f6rde bir balon olu\u015fturdular. Reel karlar ve EB\u0130TTA art\u0131r\u0131lmas\u0131 de\u011fil, ciro ve hasta say\u0131s\u0131n\u0131 art\u0131rarak piyasa de\u011ferini art\u0131rmak ve d\u0131\u015f ortak bulmak pe\u015findeler. Asl\u0131nda reel karlar\u0131na g\u00f6re de\u011fil, gelecek 10 y\u0131l\u0131n kar\u0131na g\u00f6re piyasa de\u011feri belirliyorlar. Bu senaryonun i\u015flemesi i\u00e7in gelecekteki karl\u0131l\u0131k beklentisinin devam etmesi gerekiyor. Fakat g\u00f6stergeler 2008 y\u0131l\u0131ndan itibaren sa\u011fl\u0131k sekt\u00f6r\u00fcnde reel karl\u0131l\u0131\u011f\u0131n gittik\u00e7e d\u00fc\u015ft\u00fc\u011f\u00fcn\u00fc g\u00f6stermektedir. <\/p>\n\n\n\n

\u00d6zel sa\u011fl\u0131k sekt\u00f6r\u00fcnde zincir hastane gruplar\u0131 ve d\u0131\u015f ortakl\u0131 gruplar d\u0131\u015f\u0131nda kalan gruplar ise adeta can havli ile rekabetten d\u00fc\u015fmemek, piyasada ayakta kalmak, ileride kar ederim beklentileri ile yat\u0131r\u0131m yapmaya k\u0131smen devam etmekteler. Bazen de de\u011fi\u015fimi fark etmeyerek eski d\u00f6nem karl\u0131l\u0131\u011f\u0131 devam ediyor sanarak yat\u0131r\u0131m yapmaya \u00e7al\u0131\u015fan gruplar varsa da genelde sa\u011fl\u0131k yat\u0131r\u0131mlar\u0131 azalmaktad\u0131r.<\/p>\n\n\n\n

\u00d6zel Sa\u011fl\u0131k Sekt\u00f6r\u00fcnde Gelecek \u00d6ng\u00f6r\u00fcleri<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sa\u011fl\u0131k politikalar\u0131nda istikrarl\u0131 olarak devam eden uygulamalar kalite ve standartlarda da iyile\u015fmeyi getirecektir. Bunun yan\u0131nda performans kriterleri, hasta ve sa\u011fl\u0131k\u00e7\u0131 haklar\u0131, SUT fiyatlar\u0131\u2026 vs konular\u0131nda yeni \u015fartlara g\u00f6re de\u011ferlendirme ve yenilemeler yap\u0131lmal\u0131d\u0131r.<\/p>\n\n\n\n

Nitekim performans uygulamalar\u0131 hasta kuyruklar\u0131n\u0131 azaltmak ve hekimlerin daha \u00e7ok hasta bakmas\u0131na imkan sa\u011flamak a\u00e7\u0131s\u0131ndan ba\u015far\u0131l\u0131 olsa da; vakalar\u0131n zorluk derecesi, yap\u0131lan i\u015flemin kalitesi ve e\u011fitim..vs gibi  parametreler g\u00f6z \u00f6n\u00fcnde bulundurularak yeniden d\u00fczenlenmelidir.<\/p>\n\n\n\n

Gelecek d\u00f6nemde T\u00fcrkiye de n\u00fcfus profili ve hastal\u0131klar\u0131n seyri \u00f6nemli oranda de\u011fi\u015fecektir. Art\u0131k sa\u011fl\u0131k sistemi hastal\u0131\u011fa de\u011fil, sa\u011fl\u0131\u011fa yat\u0131r\u0131m yapmaya ba\u015flamal\u0131d\u0131r. Sa\u011fl\u0131kl\u0131 ya\u015fam merkezleri, \u00f6n\u00fcm\u00fczdeki d\u00f6nemde hastanelerin yan\u0131nda yeni bir sa\u011fl\u0131k yat\u0131r\u0131m alan\u0131 olarak yer alabilir. Sa\u011fl\u0131k sistemi akut tedaviler yerine kronik, geriatrik hastal\u0131klar ve koruyucu hizmetlere yo\u011funla\u015facakt\u0131r.<\/p>\n\n\n\n

Sa\u011fl\u0131k turizmi; kapl\u0131ca turizmi, ya\u015fl\u0131 ve engelli bak\u0131m\u0131 ile medikal turizm \u015feklinde geli\u015fim g\u00f6sterecektir. \u00d6zellikle \u00fclkemizde hizmet sekt\u00f6r\u00fcn\u00fcn geli\u015fmi\u015f olmas\u0131 bu a\u00e7\u0131dan avantajd\u0131r. \u00d6te yandan sa\u011fl\u0131k turizmi hen\u00fcz tam olgunla\u015fmam\u0131\u015f; parametreleri ve standartlar\u0131 hen\u00fcz tam belirlenmemi\u015ftir. F\u0131rsatlar kadar ciddi riskleri de i\u00e7inde bar\u0131nd\u0131rmaktad\u0131r. Sa\u011flam temellere dayal\u0131 olarak geli\u015fmesi sa\u011flanmad\u0131k\u00e7a ileride Laleli bavul ticaretinin d\u0131\u015f ticarete yapt\u0131\u011f\u0131 olumsuz etkiyi yapabilecek riskleri i\u00e7ermektedir.<\/p>\n\n\n\n

SGK \u00f6demelerinin SUT fiyatlar\u0131n\u0131n sabit kald\u0131\u011f\u0131, en az\u0131ndan enflasyona endekslenmedi\u011fi bir ortamda SGK ya ba\u011fl\u0131 \u00f6zel hastanelerin gelece\u011fi olduk\u00e7a zor g\u00f6r\u00fcn\u00fcyor. Giderleri azaltmak bir yere kadar durumu idare etse de bir noktadan sonra hizmet kalitesinde d\u00fc\u015fmeye yol a\u00e7makta ve olduk\u00e7a ciddi riskleri i\u00e7erisinde bar\u0131nd\u0131rmaktad\u0131r.<\/p>\n\n\n\n

Hastalardan al\u0131nan farklar\u0131n artmas\u0131 pazar\u0131 k\u00fc\u00e7\u00fcltecek rekabeti daha yo\u011fun hale getirecektir. Artan rekabet kredi ve bor\u00e7lanma nedeni ile finans yap\u0131s\u0131 sa\u011flam olmayanlar\u0131n ve rekabet \u015fartlar\u0131na ayak uyduramayanlar\u0131n kapanmas\u0131na neden olacakt\u0131r.<\/p>\n\n\n\n

\u00d6zel sekt\u00f6r, \u00f6n\u00fcm\u00fczdeki d\u00f6nemde b\u00fcy\u00fcyen kamu hastaneleri i\u00e7erisine girerek hizmet satma \u015feklinde geli\u015febilir. \u015eu an uygulanan g\u00f6r\u00fcnt\u00fcleme hizmetlerinin kamu hastaneleri i\u00e7erisinde hizmet vermesi bu \u015fekildedir. \u0130leriki d\u00f6nemlerde klinik hizmetlerinin verilmesinde bu uygulama \u00f6rnek al\u0131nabilir.<\/p>\n\n\n\n

Eldeki verilere g\u00f6re \u00f6zel sa\u011fl\u0131k sekt\u00f6r\u00fc \u00f6n\u00fcm\u00fczdeki d\u00f6nemde krize do\u011fru ilerliyor. Artan rekabet, azalan karl\u0131l\u0131k, risklerin artmas\u0131 ..vs nedenleri ile \u00f6zel sa\u011fl\u0131k sekt\u00f6r\u00fcn\u00fc zor g\u00fcnler bekliyor.<\/p>\n\n\n\n

Kriz ortamlar\u0131 ayn\u0131 zamanda f\u0131rsat ortamlar\u0131d\u0131r. \u0130yi y\u00f6netenler, finans durumu sa\u011flam olan, kaliteli ve uygun fiyata hizmet veren kurumlar i\u00e7in bu d\u00f6nem f\u0131rsatlar d\u00f6nemi olabilir.<\/p>\n\n\n\n

Sonu\u00e7 olarak;<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sa\u011fl\u0131k sekt\u00f6r\u00fc \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 ve yat\u0131r\u0131mc\u0131lar\u0131,  insan sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 gibi bilgi ve hizmet a\u011f\u0131rl\u0131kl\u0131 \u00e7ok rafine bir alanda, az kar, y\u00fcksek kalite, en az hata ile hizmet vermeye \u00e7al\u0131\u015f\u0131yor. Bu konunun \u00f6nemi daha iyi anla\u015f\u0131larak sa\u011fl\u0131k \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131 da memnun eden sa\u011fl\u0131k politikalar\u0131n\u0131n olu\u015fturulmas\u0131 gerekmektedir.<\/p>\n\n\n\n

Sa\u011fl\u0131kta istikrar ve de\u011fi\u015fim bir arada de\u011ferlendirilmelidir. Sa\u011fl\u0131k sisteminde iyi planlanm\u0131\u015f ve istikrarl\u0131 olarak uygulanan politikalar g\u00fcven verir. Bunun i\u00e7inde sistemdeki t\u00fcm payda\u015flar\u0131n hizmet alan, hizmet veren ve yat\u0131r\u0131mc\u0131n\u0131n memnuniyeti ile birlikte; sahadan gelen geri bildirimleri de dikkate alarak baz\u0131 konularda de\u011fi\u015fim ve yenilenme yap\u0131lmal\u0131d\u0131r.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sa\u011fl\u0131k politikalar\u0131nda sa\u011flanan istikrar, kalite-kantite art\u0131\u015f\u0131 ve hasta memnuniyetini getirdi.<\/strong> Fakat SUT fiyatlar\u0131n\u0131n sabit kalmas\u0131 ve \u00f6zel sekt\u00f6r\u00fcn SGK\u2019ya ba\u011f\u0131ml\u0131 olmas\u0131 geli\u015fmeyi frenledi. Hizmet sunucular olarak sa\u011fl\u0131k yat\u0131r\u0131mc\u0131lar\u0131 ve sa\u011fl\u0131k \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 bu memnuniyetin y\u00fck\u00fcn\u00fc ta\u015f\u0131rken, maddi ve manevi olarak zarar ettiler.<\/p>\n\n\n\n

Sa\u011fl\u0131k hizmetlerinin s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir olmas\u0131 i\u00e7in hizmet sunumunda devletin rol\u00fcn\u00fcn azalmas\u0131, denetleme ve standartlar\u0131 belirlemede daha aktif olmas\u0131, sa\u011fl\u0131\u011f\u0131n korunmas\u0131na daha \u00e7ok yat\u0131r\u0131m yap\u0131lmas\u0131, SUT fiyatlar\u0131n\u0131n art\u0131r\u0131lmas\u0131, hastadan al\u0131nan farklarda marjlar\u0131n daha geni\u015f olmas\u0131, \u00f6zel ve tamamlay\u0131c\u0131 sigortan\u0131n yayg\u0131nla\u015fmas\u0131, sa\u011fl\u0131k turizminin devlet-\u00f6zel sekt\u00f6r i\u015fbirli\u011fi ile geli\u015ftirilmesi gibi ba\u015fl\u0131klar \u00e7\u00f6z\u00fclmesi gereken ana konulardand\u0131r.<\/p>\n\n\n\n

(Yaz\u0131 ilk olarak Sa\u011fl\u0131k ve D\u00fc\u015f\u00fcnce Dergisi, Say\u0131: 47, 2018\u2019de yay\u0131nlanm\u0131\u015ft\u0131r.)<\/strong><\/p>\n\n\n\n

*Bir Ba\u015fhekimin Hayata Dair Notlar\u0131, Tefekk\u00fcr D\u00fc\u015f\u00fcnce Merkezi, \u0130stanbul,2021<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Sa\u011fl\u0131kta 16 y\u0131lda \u00f6nce h\u0131zl\u0131 bir de\u011fi\u015fim ve sonras\u0131nda istikrar d\u00f6nemi ya\u015fanm\u0131\u015ft\u0131r. Sa\u011fl\u0131kta D\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm Program\u0131 ile beraber kamu ve \u00f6zel sa\u011fl\u0131kta h\u0131zl\u0131 bir de\u011fi\u015fim ve [Devam\u0131]<\/a><\/p>\n<\/div>","protected":false},"author":1,"featured_media":282,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-280","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-genel"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/selahattinsemiz.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/280","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/selahattinsemiz.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/selahattinsemiz.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/selahattinsemiz.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/selahattinsemiz.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=280"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/selahattinsemiz.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/280\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":281,"href":"https:\/\/selahattinsemiz.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/280\/revisions\/281"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/selahattinsemiz.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/282"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/selahattinsemiz.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=280"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/selahattinsemiz.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=280"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/selahattinsemiz.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=280"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}